也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点，但是内容付费作为一个模式就不确定了。　　回到当下的2017年，曾经风光一时的垂直电商们，活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅……　　卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。　　只可惜小米已经不能不要命烧钱了。他的帐号上线三个月，累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。　　在这种前提下，创业的定义，被局限到「全力以赴，直到完全占领整个市场」。　　重新出发的过程中，创业的这段经历给他们带来了什么?他们的内心深处又在寻找些什么?　　当我们走近这些连续创业后寻找新机会的创业者们，才知道创业在一个人的职业生涯中，意味着什么。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。

　　看看如今的打车市场，伟大的生态企业，还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。为此我们在C轮的时候找来了腾讯作为我们的投资方。以前，企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。　　但此后，公司股价一路阴跌下行。